Family Governance

Familienunternehmen sind ein Segen – wenn es gut  geht

Harmonie und Eintracht der Gesellschafter sind Grundlage für die erfolgreiche Entwicklung eines Unternehmens. Leider gelingt dies nicht immer. Dann zeigt sich die Kehrseite der Medaille: Familienunternehmen können ein Fluch sein, wenn es schlecht läuft. Zielkonflikte und Meinungsverschiedenheiten unter den Gesellschaftern belasten die Entwicklung und stellen eine Gefahr für die Zukunft des Unternehmens dar.

Um möglichen Konflikten vorzubeugen gilt es, eine Familienverfassung (Family Governance) zu erarbeiten. Eine scheinbar unlösbare Herausforderung. Schließlich geht es darum, die Interessen der einzelnen Gesellschafter zu erfassen, in Einklang zu bringen und diese, im günstigsten Fall, über Generationen zu harmonisieren.

Die Familienverfassung ist eine wirksame Präventivmaßnahme zur Zukunftssicherung. Sie dient der Konsensbildung und vermeidet Konflikte. Das Ziel liegt darin, einen Werte- und Verhaltenskodex der Gesellschafter untereinander und im Verhältnis zum Familienunternehmen fest zu legen. Dieses Regelwerk wird von allen Gesellschaftern gemeinsam erarbeitet, auch über Generationen hinaus.

Es ist unsere Aufgabe, Sie bei der Erarbeitung Ihrer Familienverfassung zu unterstützen und zu begleiten. Als Sparringspartner, als Berater und als Mentor. Mit unserer Erfahrung und Expertise. Und mit dem Anspruch, die Zukunftsfähigkeit Ihres Familienunternehmen zu sichern.


Family Governance – die Leistungsbereiche im Einzelnen:

  • Unterstützung bei der Vorbereitung, Erarbeitung und Weiterentwicklung Ihrer Familienverfassung
  • Begleitung bei der Einführung und Umsetzung Ihrer Familienverfassung
  • Konzeption und Durchführung der entsprechenden Workshops mit Ihrer Unternehmer-Familie



 


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